Entwicklung von Qualität und/bei Lieferanten
Wieviel Aufwand ist nötig für Besondere Merkmale ?
Nicht jedes Besondere Merkmal muss identisch behandelt werden.
Dieser Blog stellt das Konzept der Qualitäts-Klassen zusätzlich zur Klassifikation vor.
Fähigkeit - Was ist cpk, was ist cp ?
Dieser Blog-Beitrag behandelt den Grundbegriff der Fähigkeit und erklärt cp und cpk.
Mehr Details zu "Besonderen Merkmalen"
Mehr Details zu “Besonderen Merkmalen”
Hier ein paar Verweise auf weiterführende Veröffentlichungen
Tricksereien bei Maßnahmen in der FMEA
Maßnahmen können potentielle Risiken reduzieren, wenn sie auch umgesetzt werden. Das ist viel Arbeit und lädt zu
Tricksereien ein.
Kompliziert - Komplex
Alle Probleme und Aufgaben sind komplex!
Damit wird die eigene Aufgabe, aber auch deren Lösung aufgewertet.
Aber wann ist etwas kompliziert, wann ist
Probleme lösen - Ursachen-Analyse mit Ishikawa
Problem – Meist genutztes Werkzeug: Ishikawa !
So unterschiedlich Probleme sein können, für eine Vielzahl ist die Ermittlung der Ursachen mittels Fischgräten-Diagramm erfolgreich.
Probleme lösen - Ursachen-Analyse mit Ist-IstNicht (Keppner-Tregoe)-Verfahren
Problemlösung war im ersten Versuch nicht erfolgreich: Die Ursachenanalyse war dem Problem nicht angemessen.
Strikt logisch geht das Ist-IstNicht-Verfahren nach Keppner-Tregoe vor, auch wenn
Probleme lösen - Was ist das Problem ?
Problemlösung beginnt mit der genauen Ermittlung, was eigentlich das Problem ist.
Die Problem-Treppe veranschaulicht die unterschiedlichen Sichten.
Probleme lösen - 8D-Prozess
Reklamationen von Kunden werden vielfach mit dem 8D-Prozess vom Lieferanten bearbeitet. Hier die Details.
Problemlösungen auf 1 A3-Seite
Toyota’s A3-Report unterstützt bei der Lösung interner Problemfälle. Alles wird management-gerecht visualisiert.
Probleme lösen - 8D mit FMEA
Geplante Prozesse müssen aktuell gehalten werden. 8Ds bedeuten Änderungen, auch für FMEA und PLP. Hier mehr über die Zusammenhänge.
Reifegrad-Modelle
Ein Entwicklungs-Projekt durchläuft unterschiedliche Phasen. Schrittweise steigt der Reifegrad – sofern ein praktikables System dabei unterstützt.
Sie möchten Methoden anwenden?
Gerne berate ich Sie persönlich bezüglich der Implementierung bestimmter Methoden in Ihre ganz individuellen Abläufe. Kontaktieren Sie mich dafür einfach direkt und lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung finden.