Moderation von „Chancen und Risiken“

Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.

Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.

Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.