Moderation von "Chancen und Risiken"

Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.

Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.

Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.

Q-Standards entwickeln

Projekte brauchen eine individuelle Vorausplanung.
Ein Unternehmen braucht projektübergreifende Regeln.
Qualitäts-Standards sind solche Regeln, die tagtäglich helfen, den Kunden zufriedenzustellen und die Unternehmensziele zu erreichen.