Besondere Merkmale

“BM” sind ein Thema mit zunehmender Bedeutung und Aufmerksamkeit

Besondere Merkmale unterstützen dabei, Dinge während der Produktion richtig zu machen.

In einem Produkt und dem dazu nötigen „Herstell“-Prozess kann man einiges falsch machen.
Manche Ergebnisse und Prozessgeschehnisse werden zwischen „unbemerkt“ und „nicht so schlimm“ rangieren.
Aber manche Produkt- und Prozessmerkmale dürfen nicht falsch gemacht werden, andernfalls funktioniert das
Produkt nicht beim Kunden, gefährdet Nutzer oder Unbeteiligte oder kommt mit dem Gesetz in Konflikt.
Der Hinweis auf solche Produkt- und Prozessmerkmal erfolgt durch die Klassifizierung als „Besonderes Merkmal“.

Diese Kennzeichnung ist notwendig, aber nicht hinreichend.

Moderation von "Chancen und Risiken"

Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.

Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.

Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.

Reaktionspläne

Ein Problem zu finden ist der Anfang. Dann muss richtig reagiert werden, damit es direkt weitergeht, damit ein Prozess schnell wieder korrekt läuft. Reaktionen müssen geplant sein.

Gestalte dein Tool

CAX = Digitalisierung ist ein unausweichlicher Trend.
Tools müssen – nach meiner Überzeugung – so gewählt und gestaltet werden, dass sie die Abläufe passend unterstützen.
Das CAQ-Tool der Fa. IQS ist mein Spezialgebiet.

Weitere....

QM ist eingebettet in zahlreiche andere Disziplinen. Das Tagesgeschäft benötigt den Blick über den Tellerrand. Daher ist Erfahrung nötig, um weitere Themen einzubeziehen.

Q-Standards entwickeln

Projekte brauchen eine individuelle Vorausplanung.
Ein Unternehmen braucht projektübergreifende Regeln.
Qualitäts-Standards sind solche Regeln, die tagtäglich helfen, den Kunden zufriedenzustellen und die Unternehmensziele zu erreichen.

CAX-Einführung

Digitalisierung geht uns alle an.
CAX ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit.
Es gibt Auswahl zwischen Alternativlösungen.
Tools müssen gut geplant und ausgewählt werden.

FMEA

Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
FMEA ist ein prominentes Methoden-Beispiel für Risiko-Management, und mein Spezialgebiet.

Wissensmanagement

Wissen entsteht aus der Aufbereitung von Informationen aus Daten aus Zeichen.
Wissen bedeutet nicht nur Kenntnis sondern auch Handlungsanweisung.