Von der P-FMEA zum MES – Folge 3
Von der PFMEA zum MES ist der kritischste Schritt der Übergang vom PLP in das ME-System. Warum das so ist – lesen sie hier.
Von der P-FMEA zum MES – Folge 2
Von der PFMEA zum MES geht der Weg zunächst zum PLP. Wie hängen PFMEA und PLP im Detail zusammen? Was muss rein, was kann weggelassen werden?
Von der P-FMEA zum MES – Folge 1
Der Weg von der Vorausplanung bis zur Ausführung der Fertigung in Serie geht über die P-FMEA und den Produktions-Lenkungsplan hin zu einer Fertigungssteuerung in einem ME-System
Den monetären Wert von Wissen schätzen
Wissen ist wertvoll. Nur welchen Wert in Geld können wir Wissen im Unternehmen zuweisen. Hier ein paar Vorschläge, diese Werte zu schätzen.
Wissen einsammeln (externalisieren)
In Kürze wird ein wertvolles Teammitglied ausscheiden und sein Wissen mit nach Hause nehmen.
Wie können wir dieses Wissen im Unternehmen halten?
Lessons Learned
Wir streben das Ideal der lernenden Organisation an. Dabei wollen wir aus Fehlern oder dem, was nicht so gut gelaufen ist, lernen.
Aber dabei gilt es, einiges zu beachten.
Wissen – Managen
Wissen im Unternehmen muss gemanaged werden.
Was ist Wissen im Unternehmen ?
Wann wird Wissen wirksam ?
Kompliziert – Komplex
Alle Probleme und Aufgaben sind komplex!
Damit wird die eigene Aufgabe, aber auch deren Lösung aufgewertet.
Aber wann ist etwas kompliziert, wann ist etwas komplex?
Tricksereien bei Maßnahmen in der FMEA
Maßnahmen können potentielle Risiken reduzieren, wenn sie auch umgesetzt werden. Das ist viel Arbeit und lädt zu
Tricksereien ein.
Mehr Details zu „Besonderen Merkmalen“
Mehr Details zu „Besonderen Merkmalen“
Hier ein paar Verweise auf weiterführende Veröffentlichungen