{"id":2257,"date":"2025-07-22T09:23:53","date_gmt":"2025-07-22T09:23:53","guid":{"rendered":"https:\/\/unternehmensberatung-jarosch.com\/?p=2257"},"modified":"2025-10-10T09:52:33","modified_gmt":"2025-10-10T09:52:33","slug":"vorlagen-fmeas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unternehmensberatung-jarosch.com\/en\/vorlagen-fmeas\/","title":{"rendered":"Vorlagen-FMEAs"},"content":{"rendered":"\t\t
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Vorlagen-FMEAs <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Ein Beitrag von Dr. Uwe-Klaus Jarosch, Juli 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Die Fehler-M\u00f6glichkeiten und Einfluss-Analyse (FMEA) wird als valide Methode eingesetzt, um in der Produkt- und Prozessentwicklung eine Risiko-Analyse durchzuf\u00fchren.<\/p>

Die Erstellung einer solchen FMEA ist mit nicht unerheblichem Aufwand verbunden.
Wenn ein \u00e4hnliches Produkt oder ein vergleichbarer Prozessschritt analysiert wird, so m\u00f6chte man nicht wieder bei Null beginnen und das Rad neu erfinden.\u00a0
Die Idee ist daher, bestehende FMEAs zu verwenden und den Aufwand im neuen Projekt zu reduzieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00dcbertragbarkeit<\/span><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nur die Tatsache, dass es schon ein Dokument mit der \u00dcberschrift FMEA gibt, hei\u00dft nicht, dass daraus f\u00fcr das Folgeprojekt sinnvolle \u00dcbertragungen m\u00f6glich sind.
Die erste \u00dcberlegung ist, die FMEA des Vorg\u00e4ngerprojektes zu nutzen.
Wir erstellen eine Kopie und passen das f\u00fcr das neue Projekt an.<\/p>

An dieser Stelle ist eine wesentliche Frage, was die FMEA im Projekt erf\u00fcllen soll: Entwicklungsunterst\u00fctzung oder Pflicht\u00fcbung?
Ist die FMEA eine Pflicht\u00fcbung<\/strong> <\/span>um formale Anforderungen an eine Dokumentation zu erf\u00fcllen, dann ist es ein totes Dokument, das nur gezogen wird, wenn der Staatsanwalt eine Produkthaftungsklage verfolgt. Also in extrem seltenen Ausnahmef\u00e4llen. “Das ist bei uns noch nie vorgekommen.”
Wenn es doch passiert, kann man als Unternehmen nur hoffen, dass zumindest die Struktur und Dokumentation einigerma\u00dfen aussagekr\u00e4ftig ist. \u00dcblicherweise kann man den Inhalt so entstandener FMEAs nicht belasten.<\/p>

Ist\u00a0 die FMEA als Entwicklungsunterst\u00fctzung<\/span> <\/b>entstanden, dann werden auch fachlich relevante Themen behandelt sein. Das Folgeprojekt wird Inhalte des Vorg\u00e4ngers nutzen, aber auf die Unterschiede und Neuheiten eingehen. Die galt es ja neu zu entwickeln, zu erproben und freizugeben.
Bei sauberer Dokumentation steht dann auch in der neuen FMEA, dass die FMEA mit der Nummer xy als Basis genutzt wurde.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was macht den Unterschied zwischen den Projekten aus?<\/p>

Falls wir \u00fcber \u00e4hnliche Produkte reden, \u00fcber Produkte aus einer Produktfamilie\u00a0 oder \u00fcber die spezifische Anwendung eines \u00fcblichen Prozesses, so werden die Kernfunktionen identisch sein.<\/p>

Die Abtriebswelle soll bei vorgegebener L\u00e4nge und Anschlussflansch ein Drehmoment \u00fcbertragen. Als Anforderungen f\u00fcr diese Funktion sind das maximale Gewicht, die Nenndrehzahl und die maximal zul\u00e4ssige Unwucht vorgegeben.
Daraus lassen sich Designmerkmale wie Hohlstab oder Vollstab, Durchmesser, Zentrizit\u00e4t, Materialeigenschaften, etc. als “Designkompromiss” festlegen.
\u00c4hnlich wird in der Fertigungsfolge ein Standard-Drehprozess angewendet, um den \u00dcbergang zwischen Stab und Flansch nach Zeichnung zu fertigen. Durchmesser, Radien und Oberfl\u00e4cheng\u00fcte mit ihren Toleranzen sind die Zielgr\u00f6\u00dfen. Drehzahl, Vorschub, der gew\u00e4hlte Drehmei\u00dfel und die Spanntechnik sind die zugeh\u00f6rigen Prozessparameter.<\/em><\/p>

\u00a0<\/em><\/p>

F\u00fcr ein “einfaches” Produkt, f\u00fcr einen einzelnen Arbeitsschritt in der Fertigung ist das \u00fcberschaubar und gut darstellbar.<\/p>

Mit zunehmender Strukturgr\u00f6\u00dfe ( = mehr Einzelteile, mehr Schnittstellen, mehr Unter-Prozesschritte) werden sowohl die Anzahl der Funktionen, als auch die Nebenbedingungenn = Anforderungen zahlreicher und lassen die Unterschiede rasant anwachsen. Eine Vergleichbarkeit wird zunehmend schwierig.<\/p>

Au\u00dferdem kommen die Probleme im neuen Projekt nur dann zutage, wenn wir \u00fcber konkrete Ziele in den Funktionen und Anforderungen, \u00fcber konkrete Merkmale mit konkreten Toleranzen sprechen k\u00f6nnen. Die Aufgabe liegt nicht in der Entwicklung des Prinzips, sondern in der Detailgestaltung f\u00fcr diesen Fall. Also liegen auch alle Ursachen m\u00f6glicher Probleme in den Details.<\/p>

Mit zunehmender Strukturgr\u00f6\u00dfe wird die \u00dcbertragbarkeit immer schwieriger.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Vorlagen aus kleinen Einheiten<\/span><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Daher liegt ein L\u00f6sungsansatz darin, kleinere Einheiten zu standardisieren und nach Bedarf f\u00fcr das neue Projekt “zusammenzusetzen”.\u00a0
Wenn das Produkt aus einer Art Baukasten entsteht oder der Prozess sich aus zahlreichen Basisschritten aufbauen l\u00e4sst, so sind Vorlagen f\u00fcr diese kleineren Einheiten sinnvoll und sparen Zeit bei der FMEA-Erstellung im Folgeprojekt.<\/p>

Eine Herausforderung f\u00fcr jedes Unternehmen ist, diese kleinen Einheiten zu ermitteln, sie mit einer Priorit\u00e4t f\u00fcr die Erstellung der daf\u00fcr n\u00f6tigen FMEA zu versehen und die Inhalte dann mitFachleuten erstellen zu lassen.<\/p>

Dies wird Zeit = Aufwand = Geld ben\u00f6tigen und muss als Investition des Unternehmens in Know How<\/strong><\/span> betrachtet werden.<\/p>

Diese Investition wird sich dann auszahlen, wenn im Unternehmen eine Reihe begleitender Ma\u00dfnahmen erfolgt sind:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist bei uns eine Vorlage-FMEA?
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Die erste begleitene Ma\u00dfnahme ist eine Regel, ein Standard, eine Festlegung.
Was ist bei uns im Unternehmen eine Vorlage – FMEA?<\/p>

  • Wie soll sie benannt werden?<\/li>
  • Was muss sie genau oder mindestens enthalten?<\/li>
  • Wer muss dabei mitwirken?<\/li>
  • Womit muss der Inhalt abgeglichen sein?<\/li>
  • Wann und wie soll diese Vorlage genutzt werden?<\/li><\/ul>

    Dies betrifft Themenwahl, Umfang, Betrachtungstiefe, Anzahl von Sprachen in international t\u00e4tigen Unternehmen, Festlegung und Unterscheidung von Muss vs. Kann, Kennzeichnung von Lessons Learned, Aktualisierungsdienst und nicht zuletzt die Autorisierung als freigebene, verbindliche Vorlage.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Freigabe-Prozess f\u00fcr Vorlagen-FMEAs\u00a0<\/span><\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \u00dcblicherweise gibt es im technischen Umfeld Normen, \u00f6ffentliche Richtlinien, aber auch Unternehmens-Standards und “Best Practice”-Vorgehensweisen. Dies kann in Schriften, in Dateien, in Datenbanken oder in K\u00f6pfen von Experten vorliegen. Die Vorlagen-FMEAs sollten unbedingt widerspruchsfrei zu diesem Wissen sein und den aktuellen Stand der “Best Practice” wiedergeben.
    Meine Empfehlung ist, dass die Erstellung solcher Vorlagen drei Fraktionen im Unternehmen beteiligt:<\/p>

    • die fachliche Vertretung f\u00fcr diesen Inhalt. Das sind die Experten, die “Center of Competence”, die Meister oder Entwicklungsleiter:innen.<\/li>
    • die FMEA-Moderatoren, die den Experten helfen, ihr Wissen in die Struktur der FMEA zu \u00fcbertragen\u00a0 \u00a0 und<\/li>
    • die Methoden-Experten, die projektunabh\u00e4ngig bewerten k\u00f6nnen, ob Puzzleteile f\u00fcr ein zusammengesetztes Produkt oder eine Prozessfolge methodisch korrekt erstellt wurden.<\/li><\/ul>
      Diese drei Fraktionen sollten in einem Verfahren am Ende der Erstellung Freigabekriterien pr\u00fcfen und erst mit Erreichen einer Mindest-G\u00fcte diese Vorlage f\u00fcr die Nutzung freigeben.<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Vererbung\u00a0 von Vorlagen-FMEAs\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Einige FMEA-Programme verf\u00fcgen \u00fcber eine Verkn\u00fcpfung von Inhalten zwischen FMEAs als Vererbung.<\/p>

      Im Unterschied zu einer Kopie wird bei der Vererbung eine dauerhafte Vater-Kind-Beziehung hergestellt.<\/p>

      Woher kommt der Inhalt?
      Wo wurde die Vorlage \u00fcberall verwendet?<\/p>

      Die Nutzung einer Vorlage muss zwingend erlauben, \u00c4nderungen vorzunehmen. Schlie\u00dflich ist das Projekt immer anders als die Vorlage.<\/p>

      Aber Themen, wie Muss-Kann bei L\u00f6sungswegen = Ma\u00dfnahmen sollten sich dann aus der Vorlage in das Projekt eindeutig \u00fcberf\u00fchren lassen.<\/p>

      Auch ein Standard ist nicht unantastbar. Aber die Entscheidung, vom Standard abzuweichen muss ggf. mit dem Eigner des Standards abgestimmt werden.<\/p>

      F\u00fcr die Planung von Schwei\u00dfanlagen ist die Nutzung bestimmter Roboter, Schwei\u00dfbrenner und Steuerger\u00e4te als Unternehmensstandard vorgeschrieben. Will das Projekt davon abweichen, so ist die Genehmigung des Schwei\u00df-Anlagen-CoC einzuholen.
      Gibt es die Wahl zwischen drei Alternativen, so steht es dem Projekt frei, die optimale Alternative zu entscheiden.<\/em><\/p>

      In einem vererbenden System ist sowohl nachvollziehbar, welche Inhalte wo genutzt werden, als auch wer die Teammitglieder von Vorlage und Projekt-FMEA sind.
      Wird die Vorlage aktualisiert, so kann die neue Information gezielt an das Dokument und damit an die Personen weitergegeben werden. Dies ist nach meiner Erfahrung ein idealer Weg f\u00fcr “Lessons Learned”<\/span> .
      Umgekehrt k\u00f6nnen die Projekt-Mitarbeitenden in der FMEA finden, welche Experten die Vorlagen erstellt haben und Informationen Bottom-Up weiterleiten, die z.B. aus der Bearbeitung einer Reklamation eingepflegt wurden und jetzt an andere, \u00e4hnlich gelagerte F\u00e4lle weitergegeben werden sollen.\u00a0
      Das CoC kann solche Vorschl\u00e4ge zu einer neuen Variante oder gar zu einer neuen verpflichtenden Ma\u00dfnahme machen. Durch erneute Freigabe der Vorlage-FMEA geht dann die Information an alle derzeitigen Anwender.
      Der LL-Kreislauf ist geschlossen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      Fazits:\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

      • Vorlagen sind eine (erhebliche) Investition.<\/li>
      • Vorlagen lohnen sich, wenn sie gezielt genutzt werden.<\/li>
      • Lieber kleine als gro\u00dfe Bausteine.<\/li>
      • Autorisierung der Inhalte und Verbindlichkeit in der Anwendung sind zwingend.<\/li>
      • Vererbung von FMEA-Wissen kann zu einem geschlossenen Lessons-Learned-Zyklus f\u00fchren.<\/li><\/ul>

        Es will gut bedacht sein.<\/p>

        Bleibe neugierig.
        Uwe\u00a0 Jarosch<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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