Qualitätsmangement
Management im Sinn von „Kontrolle haben“ und „gezielt lenken“ betrifft auch die Sicherung von Qualitätsaspekten in jeglicher Art von Fertigung. Hier wird aber gerne zwischen QM und QS, also zwischen dem Management und der Sicherung von Qualität unterschieden. Für mich gehört QS mit zu QM.
Prozessmoderation
Der prozessorientierte Ansatz wird in den meisten Unternehmen gewählt, um sich wiederholende Abläufe im Unternehmen zu standardisieren.
Da sich das Umfeld von Unternehmen stetig wandelt, ebenso die Portfolios und die Mitarbeiterschaft, ändern sich auch die internen Prozesse.
Risikomanagement
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
Wissensmanagement
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
FMEA
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
CAX-Einführung
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
Q-Standards entwickeln
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
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Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.
Gestalte dein Tool
Qualitätsnormen fordern einen risikobasierten Ansatz.
Mache dir klar, wo im Unternehmen, wo im Projekt deine Risiken und wo deine Chancen liegen. Dann kannst du gezielt handeln.
Bei „Risiko-Management“ fällt vielen der Begriff „FMEA“ – Fehler-Möglichkeiten und Einfluss-Analyse ein.